稿件起源：《河北工人报》
岗位即赛场 产线争最优
CA88能源集团华北造药“三级练赛”为药品安全筑牢工艺防线
滴定管尖嘴悬着溶液，王书会屏住呼吸，伎俩轻轻一抖，半滴液体落入锥形瓶。她一壁轻摇容器，一壁对身旁的徒弟付托：“最后一滴最关键，多了这瓶就废了，少了了局禁绝，练的就是这个分寸。”
在华北造药集团有限责任公司（以下简称华药），每年常态化发展的职工职业技术大赛，被称为技术练赛。今年45岁的王书会，是华北造药股份有限公司新造剂分厂检验中心的一名化学检验员，从学徒到带徒，她就是在这样不休地“练”和“赛”中度过的。
“从2004年起，华药技术练赛由传统的理论考试加现实操作角逐，转向以解决现实问题为主题的练赛，在解决出产难点、攻克出产沉点难点上阐扬作用。”华药集团工会副主席吕伟介绍。
“不论考得好不好，都得参与”
历经多年索求美满，华药构建起一套运行成熟、覆盖全域的三级练赛系统，形成集团两全、分层施杏注全员参加的较量格局。
第一级为市级以上层级较量，第二级为华药集团级技术练赛，第三级为各基层单元内部练赛。
“集团凭据各单元产业定位、岗位特色铺排赛事分工，每年要进行13大类29个工种的技术比拼。”吕伟介绍。赛事按专业落地，各单元各司其职，让练赛更贴合出产现实。
这套运行多年的“三级练赛”系统，已深度融入企业出产全链条，铸造出一支技术过硬的产业工人行列。
依附集团搭建的全员练兵平台，各岗位职工深耕实操、苦练能力，技术水平持续提升。王书会就是其中的典型代表，她说：“一入职，师傅就说过，不论考得好不好，都得参与。”
岗位即赛场，终年的实操打磨，让她练就了又快又准的硬核能力，也见证了练赛系统带来的技术传承与人才造就成就。
在2025年全国首届化工和医药行业化学分析工职业技术较量中，王书会不变阐扬，斩获幼我二等奖，创下昔时河北省参赛选手最好成就。“整套检测流程需在40分钟内实现，超时不计成就。”王书会回顾，“微量进样针一格仅有0.2微升，滴定操作往往要精准节造到半滴甚至四分之一滴试剂，稍有失误就要沉新检测。”
萦绕三级练赛总体部署，华药各基层单元结合自身业务特点打造特色练兵模式，形成多点着花的优良局面。
凭借扎实的练兵基础与办赛能力，华药集团的赛事平台还持续向表延长；┘怕叫浇斐邪焓易幸┪锛煅樵贝笕，在全市20余家药企参赛的角逐中，均获得第一名的好成就；2025年承办河北省医药行业化学检验员技术较量，全省40余家造药企业同台竞技，华药获得幼我和集体双一等奖。
技术练赛成为提质增效的“最优解”
针对药品出产环节，华北造药河北华民药业有限责任公司（以下简称华民公司）聚焦产线实操优化，让技术练赛成为提质增效的“最优解”。
华民公司每年组织全员几十个工种的技术练赛，凭据每个岗位或工种的现实情况，实杏装一岗一策”练赛设计。“出产线上的练赛，重要是岗位职工纯熟操作的技术比拼。”102车间出产一组技术骨干尹宗冉说，“在各人的尺度操作都一样的情况下，要提升至更高水平，这就必要每个职工都有自己的法门，通过练赛相互比拼切磋，赛表态互分享进建，整个过程不仅能提升幼我技术，班组整体技术水平也能得到大幅提高。”
在新品头孢呋辛酯干混悬剂投产时，岗位职工利用技术练赛的平台，赛前进行了反复钻研调试出产工艺参数，每幼我的收率差距可达到3%，差距一下就显露出来了。一旦通过练赛摸索出成熟的操作参数，团队就会向车间申报，代替原有规划。这种“练赛—优化—推广”的模式，让每一条产线都能急剧达到最佳运行状态。
练赛不仅让产线运行不休逼近“最优解”，也让优良人才在实战中脱颖而出。尹宗冉的成长轨迹就是最活泼的例证。他在持久技术练赛中磨炼技术，参加车间沉点技术改进项目20余项，先后获得首届全国“红旗杯”班组长职业技术较量三等奖、河北省技术能手等称号，今年又成功入选2025年度河北省燕赵黄金台聚才打算拔尖人才。技术练赛已成为人才造就的基石。
“三级练赛”淬出职工“硬功夫”
华药先泰药业有限公司（以下简称先泰公司）的技术练赛，锁定21个主题操作岗位，创新推出“首席操作手”评聘造度，以标杆引领带头全员技术进阶。
先泰公司构建了公司工会、基层分会、车间（部门）三级大赛模式。为加强实效性，赛前会进行系统培训，提升岗位职工的技术素质和技术练赛的整体水平。同时，较量成就与技术提升、首席操作手、星级员工评定挂钩，拓宽职工成长渠路，调动职工钻研技术、争先创优周到。
先泰公司“首席操作手”评聘造度，为一线产业工人搭建了成长通路，成为职工口中的“高考”。参加首席操作试炖聘的职工，必要经过“自荐报名—资格审查—理论考试—现实操作—综合评定—民主测评—上会会商—内部公示”八大关卡，经先泰公司专业评委会评审合格，方能评聘为“首席操作手”。
造度执行以来，23岁的金浩浩入职两年获评“首席操作手”，三个月后便提拔为液相分析技术员。2018年受聘的张冬、王月牙获“河北省技术能手”；802车间高军提升成盐组长，杜秀景成长为车间文员，段云升任生化技术员；更有13人先后提拔为班长。“首席操作手”评聘造度让一线工人看到“技术扭转命运”的但愿，引发出整个员工学技术、练技术的周到。
多年来，华药集团通过技术练赛，使人才行列得到充分建设，职工素质水平不休攀升，涌现出全国劳模1人、河北省技术能手127人、河北省能工巧匠4人、省会十大工匠2人、石家庄市金牌工人1人等一大批技艺精湛的先进典型。这份沉甸甸的名单，寂仔扎根一线数十载、以匠心守初心的全国劳模、中华技术大奖获得者齐名；亦有解决产线“疑难杂症”的“机械医生”、省会十大工匠兰欢平；更有从技术岗位走向治理岗位的范例、石家庄市金牌工人杨殿飞。他们在一次次以赛促学、以练精技中，实现了从“工”到“匠”的跃升。
从顶层系统搭建到基层特色落地，华药三级练赛系统综合效益持续凸显。职工练赛得实惠，组织练赛得经验，搭建平台育人才。“企业能在全国赛事中斩获佳绩，正是多年对峙常态化练兵的成就。”吕伟说，“借助常态化技术练赛，集团加大优良技术人才造就与选树力度，着力打造岗位工匠与优良工匠团队，疏导宽大职工向知识技术型、技术技术型、复合技术型人才转变。”
从滴定操作的毫厘把控，到出产一线的工艺优化，从基层岗位的标杆打造，到全国赛场的摘金夺银，这套“三级练赛”系统淬出的“硬功夫”，在华北造药的每一个岗位生根抽芽，为药品质量安全筑牢人才根基与工艺防线。（记者张丽慧 刘艳惠）